第七百四十六章 不要脸的境界(1 / 1)
正常来说,仗打到这个份上,阿南惟几这个前敌司令官与第十一军司令官不能说不负一点责任,如此庞大的战役规模已经完全超出了阿南惟几的指挥能力协同的范围之内,阿南惟几很多时候是有心无力,下面的师团长们各行其是,冈村宁次又坐镇南京指挥,大本营与参谋本部又频频横加干预,以至于占据到了如今地步,作为中国派遣军总司令官的冈村宁次不愿意负责,战时大本营与参谋本部也不愿意负责,下面的师团长们用玉碎逼宫,阿南惟几可谓是上下两难,无奈之下他也只好将皮球一脚踢向了冈村宁次,如此大的失败岂能是他一个区区前敌司令与第十一军司令官能够负责得了的事情?
在南京坐镇指挥的冈村宁次这些天来可谓是如同蒸笼上的蚂蚁一般,让阿南惟几指挥的第十一军主力在武汉全军玉碎不符合帝国的战略,更不符合中国战场的实情,第十八师团师团长的牟田口廉也也是曾经在参谋本部作战部担任过参谋的人,怎么可能不清楚这种战略上的失误会产生多么巨大的影响?
实际上现在参谋本部的一切参谋就已经开始反省,为什么要无限制的在中国战场扩大战争?投入全部力量去侵略一个比日本大那么多,落后那么多的农业国家?尤其中国源源不绝的人力资源更让日本感到恐惧,现在有了美国人提供的武器装备,中国军队的战斗力直线上升,让日军感到非常的难以应付。
最终,冈村宁次将武汉的真实战况上报给了御前会议,结果裕仁天皇大为震惊,如果坐视中国派遣军主力在武汉玉碎,那么将是大日本帝国陆军组建以来最大的一次灾难,日本人也不傻,与兵力、火力占据绝对优势的中国军队血拼绝对不是日本人的作风,虽然日本人也清楚中国军队的后勤保障供给也已经是强弩之末了,同样无法承担巨大后勤压力的也有日本人,在后勤供给方面日本人甚至做得比国军部队还要糟糕得多。
日军的参谋本部的架构十分的奇怪,那就是只分为五个大部,即第一部作战部,第二部情报部,第三部运输部,第四部编撰部,第五部总务部,一流的人才进作战部,但是这里面有一个死规定,那就是陆大毕业的被天皇御赐军刀的“军刀组”成绩前六名军官中只有四到五名能够有幸进入作战部。 抗日之血祭山河746
而陆士成绩前一百名的学员才准许报考陆大,可以说是日本人所谓的精中选优的结果,但是明眼人会发现日本人的参谋本部之内竟然没有兵站辎重系统,仅仅有个运输部,运输部并不管物资、弹药的统筹,只分管狭隘的运输事宜,这是日本人一贯轻视情报与兵站的传统,成绩最好的进作战部,差的进情报部,在差的进运输部,让人烦的滚去编撰部,让人讨厌的踢去总务部,日本人都是将让人烦的家伙去编撰战史和历史,所以日本人的战史与历史都显得十分的诡异,可想而知,都是一群满腹牢骚的家伙编撰的,还能有好?
日本物资匮乏是实情,但是日军部队作战后勤保障不利也是实情,这也就是日本人总打烂仗、糊度仗和饥饿仗的主要原因了,日军的后勤保障出了很严重的问题,不是后方的物资弹药运不上来,而是战斗的巨大消耗让之前储备的弹药被消耗一空,根本就没有东西可运,又何谈支援前线作战那?
最终日本人一级一级踢的皮球由武汉前沿作战的牟田口廉也、正木一夫、十川二郎等人脚下顺理成章的踢到了第十一军司令官、前敌司令官阿南惟几脚下,阿南惟几向中国派遣军总司令官冈村宁次进行了报告,而冈村宁次则直接将球踢给了御前会议让裕仁天皇自己做决定,因为冈村宁次非常清楚,武汉防御战打成了烂仗现在无论是军部还是参谋本部都不愿意插手,那些连一天部队都没亲自指挥过的参谋们在百万分之一的地图上制订的作战总体战略,要是不出问题才见了鬼。
而且历来都是一旦出了问题,各方都躲闪得非常及时,谁也不愿意为了一场大败仗负责而断送自己的仕途,这样的举动在日本陆军内部是极为愚蠢的行为,不但会连累上司也害了部下,所以冈村宁次最为明智的将问题踢给了裕仁天皇裁决。
对于中国派遣军总司令官冈村宁次踢来的球,裕仁天皇虽然已经有了些心理准备,但是还是难免大吃一惊,中国派遣军主力在武汉的防御战竟然陷入了全面被动的局面之中?前线交战的部队竟然连弹药补给都无法保障,这是多么危险的事情啊?如果自己下令死守武汉,那么中国派遣军所部集中在武汉的部队就要做玉碎搏杀的准备,一次性牺牲几十万拥有作战经验的老兵?裕仁天皇没那么疯狂,而且在明知道物资弹药不济的情况下依然强行下达命令让部队去执行根本不可能完成的任务,白白牺牲军力,这绝对不是裕仁天皇的行事作风。
裕仁天皇知道事到如今,恐怕也只有自己亲自下达作战撤退命令,才能保住所谓陆军方面的面子,冈村宁次恐怕也正是看到了这一点,才将最后的决断权交给自己,打了败仗还想光鲜华丽的撤退?
脸色铁青的裕仁天皇盯着冈村宁次的电报沉思了许久,他真佩服那些下属的师团长们,这些聪明的家伙的聪明才智似乎并没有用对地方?他们的厚颜无耻似乎也并不能在用不要脸去形容和衡量了,既然所有人都要脸,那么就只有自己这个天皇不要脸了,在一次华丽的转身替陆军擦屁股,裕仁天皇清楚这不是第一次自己提陆军方面擦屁股了,但是同样知道,这绝对不是最后一次。
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