第十三章：震惊（2 / 2）

“哦，江老弟从中看出了什么？”李力帆见江如海一副神不守舍的样子，遂问道。

“首先说奇儿的用人之道，是用一种类似捆绑似策略，将员工与企业的命运牢牢地结合在一起了，这不是简单的奖勤罚懒、奖能罚庸的用人制度，而是从根本上将员工与企业捆绑在一起的互动互推式用人制度！

比如其中的员工福利制度，初期待遇并不见得是同行业最好的，但它厉害就厉害在，随着员工服务企业的年限增长就大大的不同了，我们来单说住房福利这一项：

员工服务企业满三年没有受过处罚的，可获得公司免费分配住房，注意是房子，不是宿舍，职务不同则获得的房子大小不同。员工没有结婚的可以做婚房，结过婚的可以建立属于自己温馨小窝，职务高的甚至接父母一起住都不成问题；

员工服务企业满五年期没有受过中过以上处罚的，可以获得公司永久性免费住房，除了员工主动提出或者房屋拆迁之外，公司也没有权利要求员工搬出所居住房屋，也就说除了房子产权之外，员工所住的房子基本上就属于自己的了，当然脱离公司另谋高就的不在此列；

服务企业满十年期没有受过大过以上处罚的，无论职务高低，都能够免费获得所居住房子的产权，买而且卖自由。换句话说，员工服务企业满十年期的，工资奖金以及其它福利不算，可以无偿的获得一套房子！

你们知道这意味着什么吗？在房价摩天、房奴漫天惨叫的当下，你们知道这种福利有多么大的吸引力吗？”

“呃，如海，奇儿这种住房福利会不会时间一长，变成公司一个巨大的包袱啊？一套普通的房子动辄几十万上百万呢！”张远有些担心地询问江如海道。

“大哥，你太小看咱们这位天才少年了，哪有那么便宜的事。你知道他那一整套员工管理制度吗？在企业里面，没有混吃等死、天下掉馅饼这一说，你要想获得优厚的待遇和福利，那你就必须得努力努力再努力才行，你起步低没关系，公司有专业的定期岗位培训制度，你可以奋起直追。从第二年期开始，员工综合考评低于第一年期员工的，不好意思，你得另谋高就了。同样的三年期综合考评低于两年期的，四年期综合考评低于三年期的，以此类推，就如长江后浪推前浪，被前浪盖过的员工对不起，你被淘汰了。要想不努力就混时间得到一套免费住房，那是你白日做梦。大舅哥，你知道这套制度的最大作用在哪里吗？那就是你只要还身在这个企业之中，你就得不停地进步进步再进步，所以，能够留下来是什么人？那都是行业精英！他们，才是为企业创造财富的主力军呢！你知道么？大舅哥，在这套考评制度下，能够获得一套房子的员工，可以说都是企业的功臣，得到提套房子也是应得的。”江如海故意用鄙视的眼神看着大舅哥张远道。

“那会不会让员工觉得公司根本不想让员工得到免费住房，故意将他们考评下去的？”张远不顾妹夫鄙视的眼神，继续提出问题道。

“一切考评制度都是透明的，不用上司评，你自己就可以对照综合考评表，统计出自己的大概考评分数，又没有暗箱操着，何来故意考评下去这一说？何况大部分员工都是能够通过考评的，怎么就对你故意了？”江如海没好气的继续为大舅哥解惑道。

“呵呵，江老弟别针对你大舅哥了，他这也是从关心奇儿的角度出发，才这么提问的。你继续下面的分析吧，这才说了住房福利一项呢。”李力帆笑着对江如海道。李力帆知道张远就是一位国企小干部，对商业运作一窍不通，提出的问题也是担心奇儿出纰漏。所以才发话将江如海拉回正题。

“n那好吧，我继续分析，接下来就说奇儿发明的渔网式管理模式，‘xxxx是个纲，纲举目张’这句话你们都记忆犹新吧，咱们不说这句话的主语，就渔网来说，‘纲举目张’是很经典的词语。奇儿的渔网式管理模式的核心就是‘纲举目张’，如果没有发达的互联网，这种管理模式可以说是一无是处，很容易造成管理失控、混乱等不良后果，但是，将今天高度发达的互联网与这个渔网管理模式一结合，那么它就是一个划时代的伟大创举，是的，就是伟大的创举！它的主要功能就是通过网络对众多的属下连锁店实施监督、控制及一切管理，它不但将连锁机构的管理费用降到了最低点，而且因为互联网的功能，使整个管理系统喷发出前所未有的高时效性、高贯彻性、高效益性！就拿目前的国际商业连锁机构来说，它们同样也利用互联网来管理，但互联网充其量就是一个辅助工具，比如现在的斡耳马的管理模式：本国总部（各大职能部门齐全）——各大洲分部（各大部门齐全)——各国分部（各大部门齐全）——各国内大区分部（各大部门齐全)——各省分部（各大部门齐全)——各地区（或省级市）分部（各大部门齐全)——各市场终端。这种七级管理模式，先不说其它的，这个极其庞大的管理梯队，单就是管理费用一项，就足以骇人听闻了！哪怕是我国排名前十的大企业，恐怕也承担不起它十分之一的管理费用。这样的七级管理，如果说它们的管理系统能够做得到如臂使指的高贯彻性，一点都不拖拉，不走样，你们相信吗？反正我是不信的，除非将各级管理者都换成只会听从指令的机器人我就信。只要是人，都会有情绪，有属于自己的理解，有自己的做事风格……等等，这些无不是影响管理高贯彻性的因素，虽然外国没有上有政策下有对策这种说法，但从上到下管理能级越多，政策贯彻的变数就越大，这个数学题早已是经过论证的。而渔网式管理模式呢，其管理机构就只有两个，就是渔网的纲绳和网眼，七级管理系统省去了中间五级，别看五这个数字不大，如果将它铺到整个世界，你们估算一下，会是多么庞大的一个数字？如今是个信息时代，高时效就意味着高效益，这个说法相信大家都同意吧，管理能级越多，上传下达，一来一回，办事效率再高也无法做到高时效了。而渔网式管理模式没有了中间五级管理机构之后，就变成了一步到位，也只有这种一步到位才能真正体现高时效性了！而高效益呢，一般人都知道，利润=营业收入—成本－费用－税金－固定资产折旧－营业外支出+营业外收入。商业连锁最大的费用就在管理费用这一块，看看这个公式，不用说大家也知道了答案不是吗？综上所述，你们也应该明白了我为什么说奇儿这个渔网式管理模式是个划时代的伟大创举了吧？”江如海又为满屋子的男人解说了一番。看到个个脸上表露出来的震惊之色，不由心里暗暗得意起来，仿佛这个成果就是他创造出来的一般。

“那它就没有什么漏洞么？”还是张远提问道。“漏洞也不是没有，渔网式管理模式完全依赖于互联网而存在，如果网络瘫痪或者被黑客攻击而无法正常运行，那么它就什么也不是了。”江如海淡然地回答道。“啊，这么严重啊？有规避措施吗？”张远骇然叫道。“可以预防啊，建立稳固的防火墙，让黑客无法攻破防火墙就行了。这么重要的问题，我相信奇儿也已经想到了，你们也别太担心。”江如海老神在在地道。