第三节 同理心(1 / 1)
情绪的对抗是情绪危机之源
在很多情况下,一个小小的矛盾之所以会造成更大的矛盾,一个小小的情绪火花会酿成更大的情绪危机,根本原因就在于双方的一种“以牙还牙”的态度与行为。
小刘平日里态度温和,人缘不错。然而,他特别害怕遇到问题与矛盾,因为这意味着将会引发更大的问题与矛盾。例如,这几天在一项合同谈判上,小刘遇到了点麻烦。本来在其他人看来也许只是一件小事,然而小刘当下的反应却是失望、自我保护和愤怒。感觉自己吃亏了,并且开始责备谈判对手。这使得谈判对手也不高兴,矛盾自然加剧。最终合同的谈判陷入了更大的僵局。其实小刘也意识到,出现这些问题的根本原因就在于:在他的内心深处,有一种极强的自我保护意识。因为他经常发现,他的情绪模式是,当他认为他的“对手”们根本没有听他说话的时候,就开始寻找理由去贬低他们,把他们的重要性降到最低,完全抛开公正的立场。当然,了解到这一点让小刘感到难受,但也比下面这句话好:我喜欢以牙还牙的感觉。
面对矛盾与问题,许多人会选择以牙还牙,迁怒他人,而不是将心比心,理解对方。原因就在于前者比后者更为容易,而且可能会感觉更好。他们心中的潜台词是:我被愚弄了,对方不颀赏我,不尊重我。我害怕对方会伤害我,所以我需要更深、更快、更多地伤害对方。这样的潜台词与冲动来自于避免他们成为受害者的内在动力。所以,他们被这种恐惧感驱使采取行动,于是便变得盛气凌人。
然而,悲催的是,正是这种态度与行为使他们成为受害者。因为这种态度会使他们更偏执地认为,对方试图愚弄他们,或者鄙视他们。为了让他们自身觉得自己是对的,他们还会不可避免地加强“我受到了攻击”的想法。
这种对自身所遇到的情绪问题的评析态度或行为,只会使当事人陷入一个奇特的怪圈之中。在心理学上,这种现象称之为“反射—惯性”。他们的行为起初像是一种反射,这让他们感觉良好,于是他们就继续这种行为。他们越试图去保护自我,贬损他人,便越会使双方更加敌对,甚至变成拳击场上互相窥伺的拳击手。结果是“谁也下不了台阶”。
如何走出这种怪圈?一个有效的解决途径就在于——培养与加强同理心。
事情对人的影响总是同人的切身体验密不可分。君不见“你是饱汉不知饿汉饥!”饱汉听了这样指责的话,心中肯定不爽快。殊不知,饱汉并没有错,肚皮饱的人的确没体味饥饿的痛苦!但是饿汉为何会怒气冲冲地指责饱汉呢?这就怪在饱汉没有站在饿汉的立场上,用饿汉的心理去理解对方,从而引发了对方的指责。
在心理学上,这种将心比心的心态是同理心的一个重要内容。所谓同理心,简单地说,就是站在对方立场上进行思考的一种方式——比如一件事情已经发生的时候,把自己当成别人,这个时候我们就很容易理解和接纳某种行为。通常,我们都有过某种类似的经历——如果你能进入这样的情境:自己深深地沉浸在对方的情绪状态中,自己完全能够感受到对方的心理感受,进而表达出自己对他的理解、关心和支持。那么,对方就会积极回应你,对你产生好感。这就是心理学上“同理心”原理所揭示的道理。
我们来看看下面这个案例。试想一下,如果故事中的人物换作是你,你会怎么做?
每至季末,商厦方面给营业额排名前十位的供货代理商8%-14%的返利,是一个老规矩,通过这一方式,可以留住做得最好的一线品牌,保住商厦利润的大头。至于返利为14%的上限,还是8%的下限,则要商厦副总以上的人物签字。这规矩商厦的财务小安是知道的。
然而,这次当小安按11.8%的返利与女装部的第一名结帐后,负责服装部的刘副总大发雷霆,他打电话给小安说,我记得给女装的返利是9.2%,我还签过字的,你不知道多返利的部分,是要责任人自掏腰包赔偿的吗?小安当时就是一身冷汗。
她记得,上半年的返利率的确是9.2%,但后来也是刘副总通知她,把返利提高到11.8%,她上次结帐也是照11.8%给付,刘副总并无异议呀?小安素琴定了定神,打电话给供货商,问有无保存与商厦高层所签协议的底根。对方马上说,“你别急,我有,我马上过来把事情说清楚。”
结果,是刘副总自己签的一张协议上面明明白白写着,为鼓励女装部成为创利增长点,特将销售冠军的返利,提高至11.8%,是这份协议救了小安。
惊险虽然过去了,但事情远没有结束。事后,如果这个小安这样猜测:我是否在哪里得罪过领导,使他设了这样一个“套”,给我钻?又或者满腹怨气地想:是领导自己没搞清楚,反而把气撒在我头上。于是,下属对这位领导的就产生怨言,怨气弥久日深。最终,下属和领导自然无法一起共事。假如,小安按照“同理心”的原理与要求来评析与应对与领导之间的此次事件,怨气便荡然无存。
在肯尼迪·古迪的《怎样让人们变成黄金》一书中有这样一段话:“停下来,用数秒钟的时间比较一下,你是如何关心自己的事情和关心他人的事情的,然后你就会理解,别人也和你一样。而你一旦掌握了这个诀窍,就会像罗斯福和林肯一样,拥有了做任何事的坚实基础。换言之,和别人相处的关系怎样,完全取决于你在多大程度上替别人着想了”。
“同理心”不仅是人际交往、为人处世的生活智慧,而且还将使当事人能够“将心比心”地去分析问题、评析问题,并有效地解决问题,从而赢得良好的心态与和谐的人际关系。
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