二十一章 一鸣惊人（1 / 2）

21 一鸣惊人

根据计划，这次测试从3月21日开始，定于3月31日结束，要进行删档。

在当时，网络游戏测试为三种：

一种是宣传性测试，即游戏已经制作或内部完成了，测试是一种宣传手法。先用免费测试来吸引大批玩家进入，然后尽快转为收费。有个统计，这种免费到收费用户会急剧衰减，比如免费测试用户能有30000人，那付费时最多6000人。（拿某个文学网站来说，假如有免费文字有30000人的收藏，能转化为6000的平均订阅，怕是要乐飞了）

第二种是等待性测试，比如引进的游戏没有拿到审批号（之前第八城镇的MU就足足等了四个月），还有是通过测试积攒人气。网络游戏的玩家有从众效应，通过媒体，杂志，网站，网吧地推等各种方式，需要慢慢累积用户，只有累积到一定程度才能开启收费模式。（也可以拿某个文学网站来比较，长期连载，天天更新，换取人气和收藏，到一定人数后上架收费，也不乏字数太多了，编辑给一个安慰奖，上架仆街）

第三种就纯粹是为了测试而测试了，又叫做技术测试，通常首次测试的时间为一周或者两周，这就是《天空之城》要搞得测试。

曾启解释道，所以放在十天的原因是，开启的这个时间是3月21日，符合321倒计时的感觉，时间太长没有必要，测试10天的主要目的是看玩家的认可，查找游戏的问题。然后修改调整，准备下一次测试。对于绝大多数游戏来，首次测试主要是技术方面的检测和核心玩法方面的展示。

技术过关否，服务器宕机否，承载能力如何，客户端兼容性如何，运行效率如何。

核心玩法简单的说就是打怪升级的感受，游戏的节奏感，有没有设计不合理的地方，玩家不接受的地方，玩家成长的速度，数值，掉落等参与的行为是否符合预期。

总之，上个月底，当曾启把这次测试的目的在董事会上讲明白的时候，几个不懂行的小股东很失望，他们以为测试就是赚钱开始了，幻想着如成大网络总裁那句话：这是一个可以躺着赚钱的生意。

曾启解释到，目前的游戏是青苗，现在卖不了好价钱，一定要等到更为完善之后再运营。如果是两个月前，公司资金极度紧张，那估计只能匆匆上马，尽快开始收费，以期获得汇款，让公司苟延残喘的活下去。多少年来，大量游戏都是这样的，没有开发完成，没有优化完成，抢档期，上去一日游就挂了，也算早死早超生。由于岗总和管同网络的注资，短期内没有太大的资金压力，所以也就允许曾启专门搞一次纯技术的测试了。

另外，钟总裁也说明白，既然作为国内的首款3Dmm，也是科技创新的动力，只要正常测试，做做新闻和宣传，他保证在三月拿到几十万的高科技奖励，和两百万的科技扶持基金（类似于长期无息的贷款）。当然，要拿后者通常要去一些高新区的孵化园，作为该园区的新兴企业！

到了手游年代，据说在某个游戏大厂，会预备立项200个移动游戏，在公司层面上能够立项的开始制作的不超过40-50个，这40-50个游戏，最少有一半在制作过程中就砍掉了。最终做完的的游戏只有20来个，在首次测试后一般再砍掉三分之一，然后再次测试还会砍掉一些，最终能在市面上发行的游戏不过七八个而已。

就这七八个游戏，通过之前的测试成绩，和支持力度，

面对市场上真实用户，每个项目拿到的推广资源和经费也是不同的，有一千万的，有一个亿的。一个亿的别高兴，是一步步使用的，如果表现好，还可能追加，那么这项目绝对大赚钱，项目组人均十个月的年终奖是基础。有一千万的推广费的也不要气馁，如果对外公测收益超过预期，一样可以追加经费。（著名的阴阳师上线的时候，内部的高估大概是五千万，没想到玩家口口相传，下载，收入远远超过预期，马上该公司投入了全部资源，连总裁都直播抽空来宣传，第一个自然月的总流水大约超过10亿），这么优秀的成绩让人羡慕的时候，可想过，同一时期该公司其它项目的经费统统没有了!

以上说的是赚钱的额，即使是这样的大公司上线的项目，如果表现不好，很快就是无宣传资源投入，等待自生自灭……

今天的测试，没有不至于是生死一样的残酷，有一点是确定的，比方说来一万个玩家，大家都愿意玩，评价还不错，并且还能宣传其它的玩家来，那这游戏就有戏。反之，如果客户端服务器宕机，用户来了，玩一会就放弃了，到了后面根本没有人玩，那这游戏就会有大问题……对于一个制作人来说，游戏测试数据不好，最大的打击是个人的威信。试想全公司，几十个研发人员，为了你的设计，你的想法，努力工作，如果游戏反映不好，谁的责任？

当然是游戏制作人来承担！

问题在于，游戏还要往下做，既然测试的数据不理想，势必要修改。要让对制作人持怀疑态度的研发人员继续修改，有多难？

制作人对于团队，好比一支军队的灵魂！如果独立团都怀疑他们的李团长的战略眼光，战士指导，那这个团队怎么带？

责任千钧重，当确定开启服务器的时候，就像按下了核按钮一样！

“有玩家进来了吗？”

“没有？一个都没有，这是为什么？”