第79章:年终总结-2(1 / 2)

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很多时候就是这样,当你经历过的时候你会觉得很多事情理所应当。可是,没有经历过这些的人却很难去发现。

就像重力,后世上过初中的人都知道重力,都知道万有引力,可是在牛顿之前,没人能想到。

现在的方便面厂也是一样,后世许多常规的东西都没有,比如:年会!这个后世普遍存在的东西,现在并没有在厂里出现,去年没有举办,今年也没有准备,如果李去病不提的话,肯定是不会出现的。因为创办工厂的这帮人都是农民,都没有经历过,都没有这个概念!

李去病想了想,很郑重地对几个大人说:“明年廊坊的分厂人员是怎么安排的?”

三叔接话道:“这个我们早就商量好了,廊坊的分厂我去管理,然后从厂里调2个车间主任去当副厂长,4个车间副主任去当车间主任,再调8个班儿长过去,从老员工里抽出来80名去那边老带新,把那边的人带起来后再调回来。”

“那明年上海的分厂呢?谁去管理?东莞的分厂又谁来管理?”

李去病的这两个问题一下子就把大人们问住了,是呀,不可能所有的分厂都是自家人来管理。按照原先李去病的规划,后面会在全国开一二十个分厂,不可能像现在开一个分厂一个创始人出去,那样的话3个分厂以后就没人可用了。

李去病的问题还没结束:“咱们刚才还答应了人家,要搞这个足球俱乐部,这个又谁来管理?”

几个大人面面相觑,不知道怎么回答李去病的问题,他们实在是没有想过这方面的问题。

四姨夫思考了片刻道:“我明白去病的意思了,去病的意思是我们要培养人,不能够什么时候都亲力亲为。”

李去病点头道:“就是这个意思!这次这个分厂是姨夫和三叔带人搞的,但是我觉得姨夫和三叔不应该再继续事无巨细地盯着分厂的事情,完全可以在厂里面进行内部招聘,招聘分厂厂长。”

四姨夫道:“怎么个内部招聘法?”

李去病停了一下,在心里过了一下,组织了一下语言:“咱们可以在春节前对厂里所有中层干部下发通知,告诉他们厂里准备在他们中间选拔廊坊分厂的厂子和副厂长,让他们做准备,年后开工后想要竞聘的人到四叔这里报名,最后咱们对这些报名的人挨个进行问答,最后选出咱们认为比较合适的人选。选出来后就排他到分厂上任,试用期三个月,如果试用期内做的很不错,就正式任命,如果试用不合格,就从原先竞聘的人再重新选。”

几个大人思考了一下李去病的方案,都觉得这个方案可行,不过还有疑问。

三叔道:“这要是去了之后不合适,再调回来,很伤面子的呀。”

“伤面子也要干呀!做大事的,哪有不得罪人的?!而且,如果连这点面子都才过不去,以后怎么做更大的事?”

听了李去病的话,三叔点头表示同意。

四叔道:“那到时候我们问什么问题呀?”

很显然,大人们完全没这方面的经验,不知道该从何处下手了。

“咱么主要是从管理上入手,比如:生产车间怎么管理?原材料怎么管理?仓库怎么管理?搬运工怎么管理?行政、人事怎么管理?食堂怎么管理?宿舍怎么管理?”

李父担忧地道:“问这么多,我怕厂里没几个人能够搞明白,到时候招不到人!”

“咱们可以主要问生产车间怎么管理?原材料怎么管理?仓库怎么管理?毕竟这三样是咱们厂的重点,但是其他的也要问,知道的越多、知道的越详细就说明越合适,不要求全知道。”

听了李去病的话,几个大人再也没有什么意见和问题,都觉得这个方法不错,最后李父决定就这么干。

一个问题解决了就是下一个问题的开始。

李去病又提出了自己的另一个疑问:“分厂的财务、行政、技术人员准备好了么?”

三叔回道:“财务和行政直接从厂里的财务部和行政部调人过去,现在缺的就是技术人员!”

一听三叔的话,李去病就有点不高兴:“我记得去年这个时候我不是说了么,“先招够50个”,难道厂里没招人?”

李父觉得李去病的语气不是很好,瞪了李去病一眼:“你这孩子,咋说话呢,没大没小的。”

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