第1097章 不能盲目自大(1 / 2)

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《复联》是4月初全面下画的,连延期放映的日本都下档了,最终的票房数字也是定格在15.37亿美金。

从整个的曲线图来说,基本是高开快降,划出了优美的半波浪,前一个月拿走了总票房数字的7成,剩下的时间都是慢慢降啊升一下再降,升的原因主要是一些偏远城镇的二轮放映还存在一定的市场。

像是北美的话,日均收入平均线在一些地段好的影厅达不到4成的上座率,基本挂着的海报和排班就不是最优等了,换句话说,一部影片的放映巅峰一过,很多院商已经很现实的考虑更换主推作了。

毕竟,市场就摆在这,想要好的待遇就用成绩说话。

而从周榜排名也能看出来这种市场选择的态势,一部大热片跌出前20基本就是凉透了可以等着下档数钱了,没有放映空间可言。

回到《复联》。

这部电影创造的价值,不估算后续带来的隐形福利,比如人气的扩大、漫威厂牌的深入等等带来的观众基础,只说直接利益,都很巨大。

票房方面,北美6.43亿(占比约百分之41),海外8.94亿(占比约百分之59),海内外市场接近六四开,其中北美市场的额外损耗更好,放映条件更优渥,制作方能分到3.986亿,海外的话,有中间商赚差价,人工、运输包括各地条件不一,制作方的分账相对没那么优渥,但基数摆在那,也能分走4.134亿,在与院线分账这一环,制作方总赚8.12亿。

这8.12亿里,因为是联合发行的缘故,三家共享2.25亿,平均一家入账7500万,并且索尼与环球还能拿走一部分由漫威影业支付的宣传款,保守估计一家在宣发上左手倒右手都能净赚1.35亿左右,付出的只有档期资源和宣发资源以及人力、精力上的运作。

如此,留给制片方漫威的钱再扣除2亿的拍摄成本,再加上1亿多的品牌植入,还有1.67亿。

即便是这笔钱还要跟斯坦-李等创作作者结算,差不多又要分出4200万,这还是演员主创都签了长约,不像前世一样? 留给了唐尼的经纪团队争取分账的空间? 漫威影业最终在票房收益上也只是净赚1.27亿。

电影就是这样,越想拥有庞大的影响力? 其宣发成本越是几何递增,所以有时候票房赚到的钱? 都给广告商、发行商们分走了,实属正常,但这一切都是值得的,因为好莱坞的制片厂真要赚钱,都是看版权运作,那才是出品方该拿的钱。

首先,15亿级别的电影,光电视平台的播放权? 一轮二轮算下来,三年赚个1亿美金轻轻松松,最大头的家庭娱乐市场,赚个5亿也没什么问题,更别提流媒体点播等新兴产业的小钱;

再说运作周边,《复联》带来的,是钢铁侠、美队、雷神、绿巨人的衍生品手办、模型、玩偶的市场价值倍增,间接以团队形势让黑寡妇、鹰眼、洛基等角色经济市场有了销售前景? 当然了,这部分的利益是很广泛的,从玩具厂到旗舰门店再到其他渠道商、经销商的生产、铺货,轻松创造了远高于票房的产值,只不过细分下来,漫威能靠着授权和自己吃下的一部分销售份额赚到其中的十分之一,也就是12亿美金。

这还不算完。

随着漫威的大热,很多品牌方跟漫威是签订了圈钱协议,呸呸,说错了,是联名款,比如加入漫威元素的潮鞋、首饰、乃至于肯德基套餐也用过一段时间漫威的热度,这些从日化到汽车等各个领域的品牌商,包括漫威自己在内地代工的品牌服饰,也联手带来了超过2亿美金的收入。

以上总总,光运作一部《复联》,三年内漫威能吃到21.27亿美金的利润,差不多是莱曼所有资产人员包括管理层7年的薪酬支出。

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