第二十一章 不安分的安俊赫（上）（2 / 2）

facebook第三任ceo，韩国人安俊赫，在会上面对众多媒体，表示：

“我谨代表facebook全体同事，感谢雅虎的看重与厚爱，雅虎是一家有着划时代意义，颇具开创性与丰富经验的资深互联网企业，它在杨致远先生和特里.塞梅尔先生的带领下，开创、引导了人类的网络时代，是一家伟大的公司。但facebook全体经过仔细思考，认为双方在创新思维上有着巨大的分歧，因此不得不遗憾地拒绝……”

随着他的发言，发布会现场一片哗然，闪光灯像是暴雨一般地洗礼着，而在发言的讲台上，安俊赫对这些不闻不问，继续说道：“……另一方面，也是我们想要保持独立性的小小愿望，无论我还是扎克伯格，我们都认为雅虎的企业文化和精神非常具有传奇性和感染力，在那种文化和精神下，它于12年中引领了全球互联网的变革，但也正是如此有鲜明特色的文化和精神，致使我们无法接受facebook并入雅虎。facebook也有属于自己的精神，一旦并入雅虎，它就不再是facebook，这与我们的理想背道而驰，所以我们只能做出这个艰难的决定，再一次感谢特里.塞梅尔先生和雅虎全体董事会成员诸位先生们的抬爱，但我相信除此之外，未来我们有更广阔的合作空间。”

发言非常简短，拒绝的辞令也是相当公式化的其乐融融，下方错愕片刻后，猛然醒过神的媒体，显然不满足于这样标准格式的外交辞令，因此在其后的记者提问时间，整个现场几乎所有人都举起了手。

台上的安俊赫随便点了其中一个，那位记者立刻问道：“请问安……”

“安俊赫！”

“请问安俊赫先生，您第一段发言中所说的，facebook与雅虎在创新思维上的巨大分歧，究竟是指什么？”

既然发言中敢提出这个理由，安俊赫自然做了一番准备，闻言，他不假思索地答道：“分歧体现在核心上，04年，那个著名的头脑风暴论坛，提出了的概念，我觉得这就是我们不同的地方。雅虎毫无疑问是的开创者，它在这个以技术为核心的传统网络，有着丰富的运营经验，但facebook秉承的是理念，我们更关注人与人的交互，我们认为用户才是核心，我们希望打造一个公开、开放，由用户编织的平台，这两种核心是完全不同的，我和facebook全体同事都认为，它们在某种程度上甚至互相冲突，所以才说分歧。”

那个记者立刻追问：“您的意思是，在社交领域，您将facebook与雅虎放在同等位置？”

台下的人们顿时专注地竖起耳朵。

瞧了那人一眼，安俊赫随后淡淡的移开目光，点头道：“是的，在社交领域，facebook并不弱于任何一家互联网企业。”

嗡——

有那么一瞬间，记者们觉得自己真要爱死这个亚洲人了，他还真敢说。

原本今天这么多媒体过来，只是不敢相信一家小公司，居然有勇气摆脱雅虎的诱惑，这时方才真正觉得不虚此行——他们就喜欢这种胆大又口无遮拦的，不需要他们费尽脑细胞的编造，自动就炮制出轰动性的话题。

其后的提问时间，便更为踊跃起来。

“安俊赫先生，你在发言中说facebook有自己的精神，请问这个精神是什么？纵容大学生在上面发展一夜情吗？”

离的比较远，安俊赫一时也看不清提出这个问题的记者，是哪家报刊杂志的，不过他早就做好了被这样奚落的准备，根本没去管下面一阵低低的哂笑，从容说道：“facebook的精神就是黑客精神，就是自由，无所限制，无所顾忌的自由，在facebook上，你可以做你任何想做的事情，而且能让这些事情被你的朋友看到，向他们传达你的追求。性也是自由的，大学生都是成年人，他们有足够的智慧明白自己该做什么，不该做什么，我们的理念就是创建一个让他们能够自由交互的平台，去解放他们身上的枷锁，而不是像家长一样，将他们的言行规范在一个死板的框架里……”

台下有人嗤笑，有人却由轻蔑渐渐产生了一些了解的兴趣。

在今天的互联网上，这样的观点倒是比较新鲜，特别是对所谓“黑客精神”的表达，自从网络兴盛后，黑客一度成为过街老鼠一般的存在，这还是第一次有公司敢于向外界承认，并将黑客视为自由的代表。

也因此，在第二天众多媒体关于这次发布会的报道上，出现了明显的两派。

“‘facebook和雅虎处在同一高度’狂妄的亚洲小子和哈佛辍学生！”

“拒绝13亿美元，facebook：我们需要的是自由！”(未完待续。。)</dd>