114 思维方式的蜕变（2 / 2）

小曹：“那信号源的设置该怎么操作，有基础教程么。。？”

本猫：“和信息检索的操作一样，输入你需要的东西，自动就会出来筛选结果喵。。”

小曹：“那对推广计划本身呢。。？你有没有啥具体的意见。。？”

本猫（沉吟了一下）：“你需要好好想想设置方面的问题，具体来说就是要想想看你所设置筛选出的潜在用户，与你自身的推广计划是否吻合。有时候你的设置是一回事儿，而你的想法却是另一回事儿，你需要把两者有机的结合在一起，这样才能够更加适应‘平台’的推广需求，达到你推广前的准备基础。”

好嘛。。！看了实景扫描的记录才发现，本猫已经“提醒”得很清楚了，只不过小曹当时觉得本猫只是要他注意，不要过分的讲求想法，而是更要提高计划的可执行性，结果就没有注意到本猫暗示他计划本身的问题。

至于说“平台”所需要的推广需求，在小曹沉思一番后也搞清楚了：在收费项目开放之前，咱需要的就是不去专门筛选用户，也即数量为王，尽可能的增加用户推广数才是关键；但小曹所要弄的比价功能在支付功能开放以后又非常的重要，本猫才会在违背总体推广需求的情况下，支持他的推广计划。

前期是最需要把所有人派出去尽量宣传的时候，本猫却允许小曹这位营销能力并不差的管理层成员，按照自己的想法设计功能集合，从这点上来说，本猫是有所牺牲的。但在本猫看来，这种牺牲是有必要的：咱不是只让用户用个第3层就完了，最关键的还是要引导用户愿意在第4层进行支付，开通收费功能，这就需要一定的功能集合来引导他们进行消费。

换句话说，小曹现在的推广计划不一定能够出彩，但是以后一定能够派的上大用场，就看他现在能不能按捺下自己争夺利益和荣誉的心，厚积薄发的在第4层权限解锁的时候给其他管理层成员以震惊之情了。

既然不用再纠结推广用户群体的问题，小曹就可以把精力都转向做好比价功能集合的内容上来。

相比于Link那些文字编辑、音乐播放器这样仿照传统电子设备而做出的功能，小曹更希望能够做出符合“平台”功能架构的功能来。用一个词来概括就是：一键完成。

对于用户来说，最好的使用体验莫过于自己刚想到，设备就已经给出了解决方案：比价只是第一步，每天早上起床，分屏自动显示出全城农产品最低至最高价格的排行；第二步是价格与营养价值比，信号源可以获取全城农产品的营养含量信息，将营养价值最高的青菜、瓜果等列出来，与价格信息进行交叉排列，得到最适合用户购买的排行；接着是最优采购点的排行——在前两个排行出来后，“平台”会按照用户所在区域，将离他们最近的采购点在三维实时地图上一个个标出来，并告诉他们最快和最廉价的采购路线，如果出现多个地点时，“平台”还会自动标示最短路程与最优采购比例等。

于此，比价功能集合就从只能比价，延伸成了用户的购物管家服务，不但可以给用户省钱，还能让他们采购到最称心如意的商品。

有了这种扩展的思维，小曹的推广计划更加全面，反而他却不那么着急地开始他的推广行动了。