第八百二十七章 要不要收购院线?(一)(2 / 2)

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双方差距不断缩小。”

说到这,唐娜朗德歇了一下喘口气,拿起桌上的咖啡抿了一口,杨橙见状插话道,“其实我一直在犹豫,我们究竟该不该收购一条院线,甚至是一条市场份额排名第三的大型院线。

你刚刚在说的同时,我查了下cinemark的股价,按照当前美股27美元左右的价格,总市值超过30亿美元,而其股东构成也都是华尔街顶级投行包括FMR-LLC(富达基金母公司——富达管理研究公司)、黑石集团、先锋基金等等,当然,以我的经验来看,只要给出足够的溢价,这些死认钱的吸血鬼绝不会抱着一家院线股票不放,但是溢价的幅度就不是我们能够预测的了,绝对小不了。

姑且按50%的高溢价计算,花费接近50亿美元收购一条院线值不值?”

唐娜朗德颇为认同的点了点头,“其实这也是我正要说的,在美国甚至整个北美,院线行业已进入成熟期,美国电影行业疲软,不仅帝皇娱乐的观影人次不断下滑,行业整体都出现了不同程度的下滑,但这里边有个例外,那就是Cinemark,他们始终保持着观影人次不断提升,我觉得光冲这一点,就值得5亿美元的溢价。

当然,我也做过分析,其背后原因主要是影院布局差异,帝皇娱乐的银幕主要建设在美国本土,并未对国际进行扩张,而Cinemark则积极扩展海外并进行业务推广,在拉美的1000多块银幕多数位于巴西、阿根廷等国,并已成为巴西、阿根廷最大的院线。

Cinemark认为布局城市郊区及南美等非成熟地区,有利于降低竞争程度,优先抢占非成熟市场,进而通过提高观影人次提升市场红利,获得更加稳定的投资回报。

我认为这个策略是可行的,全球经济在稳步增长,城市人口更是已经达到了饱和,众多一二线城市都开始向周边郊区扩张,Cinemark抢先占据这块市场,在未来绝对会得到更大的回报,而如果我们现在能收购Cinemark,并给予一定的资金支持,未来这块红利就属于我们了。”

杨橙拧着眉头,“但去年好莱坞的低迷是不争的事实~”

他说2014年是好莱坞低迷的一年也是被业内同行们公认的,去年大家的日子都不好过,尽管美国电影平均票价从2013年的7.96美元提高至现在的8.12美元,但总票房却下降至103亿美元,同比减少5.2%,为2011年来首次负增长,大家再次体验到寒冬凛冽的冷风吹来。

唐娜朗德自信的说道,“去年的低迷出于种种原因,但这种低迷没有持续太久,《复仇者联盟2》、《加勒比海盗5》、《星球大战7》、《魔兽世界》等大片云集的今年,美国票房总收入有望达创纪录的115亿美元,这是几大巨头的专家共同给出的数字,我觉得最终结果离预计不会相差太多。

而且,boss你也清楚,纯粹的票房收入只占院线总收入的一部分,而不是全部。”

杨橙明白唐娜的意思,电影是有一个“窗口期”的,各个国家犹豫zheng策和市场、文化的不同,“窗口期”的长短和实质也略有不同,但说白了就是电影在不同介质上播放的时间。

通常来说,电影会率先在电影院里进行首轮放映,这个阶段被统一叫做“院线窗口期”;

而大概3到6个月之后,电影院结束放映,这时候开始发行DVD影碟,进入所谓的“影碟串口”;

而再过一两个月,电影就可以进入到各家电视台的电影频道、付费点播渠道;

直到电影在公映的两年后,免费的公众电视网才可以对公众进行免费播放。

由于一部电影的放映窗口多元化,导致院线在窗口期的票房收入,在一部电影的总收入中比例大概只有30%-40%,其他的都来自于非院线窗口期的收入和电影周边收入。

而在国内,一部电影的收入则主要来自于院线窗口期的票房收入,这部分比例大概要占到80%以上。

所以,很多国内的院线市值飙到几百亿,甚至能够一语决定一部电影的生死,顷刻间搞垮一家娱乐公司,完全是因为其能够带给电影公司的利益决定的话语权。

而在美国,六大甚至很多好莱坞的中型电影制作公司,才是整个电影市场的主导者,有时候院线也需要看六大的脸色行事。

当然,在最开始的时候,院线也是能够在电影公司的投上撒尿拉屎的,只是后来,经过几次大革命的变革,双方的角色来了个调转,电影公司拍摄一部电影,你院线可以不给我上,但你院线肯定死绝了,因为彻底断了收入,但电影公司不会,他们还有其他渠道挽回投资成本。

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